Avere un focus formativo sulla singola persona significa identificare un path di competenze sulle quali lavorare in una logica di potenziamento individuale.
Il lavoro sul singolo è difficile e complesso. È richiesta una conoscenza approfondita (non solo del contesto organizzativo nel quale la persona opera) circa le dinamiche più profonde, sviscerate ed epurate di contenuti tecnici, e più legate al comportamento individuale agito.
Proprio per questo il passaggio centrale, nella dinamica di formazione sul singolo, è valutare insieme alla persona coinvolta nel processo formativo, quali sono le competenze distintive del ruolo ricoperto e come vengono messe in pratica.
L’obiettivo di questo intervento è riconoscere una serie di competenze che sono sottese nel ruolo organizzativo e che, ad oggi, non sono state “sfruttate” appieno dal singolo.
Gli step di un intervento sulle persone sono: |
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| Analisi delle esigenze formative | |
| Progettazione formativa (macro-micro) | |
| Erogazione | |
| Reportistica | |
| Valutazione impatto formativi (Follow up a distanza) | |
Persone: |
Come: |
Aree: |
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