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Il modello di intervento, relativo all’Employer Branding Company Profile Survey (EBCP-S), è customizzato sul target di interesse dell’azienda. Per attrarre i migliori Talenti dobbiamo prima capire le loro esigenze, aspettative e bisogni.
Questi elementi devono essere confrontati con il profilo che emerge rispetto alla nostra azienda. Solo effettuando un accurato benchmark tra studenti e dipendenti sarà possibile far emergere le eccellenze aziendali sulle quali co-costruire la reale Value Proposition dell’azienda.
Il confronto tra le aspettative dello studente, rispetto all’azienda ideale, e la percezione del dipendente del suo attuale datore di lavoro è il concetto cuore del modello di intervento proposto.
Per quanto riguarda il target esterno sarà possibile condurre l’indagine su specifici campioni su tutto il territorio nazionale (ES: solo studenti di Economia a Milano, Roma, Napoli).
Per il target interno è possibile estrapolare un campione rappresentativo dei dipendenti considerando come parametro l’anzianità aziendale (ES: ultimi tre anni di inserimento in azienda).
Rispetto alle survey presenti oggi sul mercato la EBCP-S può garantire:
| Struttura metodologica della EBCP-S | Vantaggi della EBCP-S |
Scala Fattori EB (Modelli di Covey - Schneider - Aaker) |
La Referenza Scientifica Universitaria per quanto riguarda l’impalcatura metodologica |
Scala Processo di Selezione |
Un accurato Benchmark tra Target Dipendenti - Studenti |
Scala Canali di Ricerca di Lavoro |
La Customizzazione dello strumento rispetto alle esigenze aziendali |
Scala Strategie di contatto con le Università |
Rispetto dell’anonimato del Target Coinvolto |
Scala Ranking Top Employer |
Una visione Super Partes circa il posizionamento aziendale come Top Employer nel ranking (essendo la ricerca condotta in collaborazione con la Sapienza) |