Valutazione - Selezione

E’ difficile orientarsi in un contesto economico e sociale come quello in cui ci troviamo oggi, la valutazione del personale è un’attività svolta ormai da tanti operatori del settore e le metodologie che si utilizzano sono, nella maggior parte dei casi standardizzate e poco orientate ai specifici contesti aziendali.

In controtendenza a questi elementi, abbiamo sviluppato negli anni un approccio che ci distingue dagli altri e che consiste principalmente in due fattori:

- la visione del processo di valutazione
- la costruzione di prove personalizzate

La nostra visione del processo consiste nel mettere al centro la motivazione al cambiamento come elemento che spinge il Committente a svolgere un’attività di valutazione e il “valutato” a mettersi in gioco con entusiasmo e positività. Sia che si parli, infatti, di finalità di selezione, di passaggi interni di carriera o di analisi del fabbisogno formativo, quello che secondo noi accomuna questi diversi output di un processo di valutazione è il cambiamento organizzativo e personale/professionale che coinvolge tutti gli attori del processo.

Per poter valutare la motivazione al cambiamento, è necessario costruire delle prove di valutazione personalizzate che siano orientate alla ricerca costante della sovrapponibilità tra i bisogni, le aspirazioni e le competenze tecnico/professionali delle persone da valutare e le esigenze di ruolo e di contesto organizzativo che il nostro Committente esprime.

La nostra squadra, composta in larga misura da psicologi del lavoro, è in grado di organizzare l’intero processo di valutazione, modulandolo a secondo delle diverse finalità che ogni progetto richiede:

1. selezione del personale finalizzata a ricoprire una posizione interna vacante attingendo a candidati provenienti dall’esterno;

2. valutazione interna finalizzata a passaggi orizzontali o verticali integrando, quando richiesto, la reportistica e le griglie di valutazione con i sistemi già presenti in Azienda anche tramite sistemi on line;

3. mappatura delle competenze finalizzata alla pianificazione di interventi mirati di sviluppo e formazione del personale.

Riportiamo di seguito i principali step e la logica del processo di valutazione così come lo proponiamo e lo gestiamo per le nostre aziende clienti: