Valutazione - Selezione - Analisi della committenza
Il percorso di analisi della domanda consiste in riunioni di approfondimento durante le quali è necessario approfondire almeno 8 punti principali che verranno sintetizzati in un report che costituisce il punto di partenza condiviso tra noi e la Committenza.
| 1 - Finalità e obiettivo della valutazione: |
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Selezione esterna |
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Selezione interna |
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Mappatura delle competenze per finalità di sviluppo |
| 2 - Definizione del grading, punteggi soglia ed eventuali “competenze chiave”: |
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Profilo di competenze |
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Compiti e responsabilità |
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Profilo motivazionale |
3 - Tipologia di setting: |
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Sessioni di assessment di gruppo |
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Sessioni di assessment individuale |
| 4 - Tipologia di prove e livello di personalizzazione sul contesto specifico: |
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Individuali (Intervista, In-basket, Critical incident, Autopresentazione, Public speaking |
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Di gruppo (Role playing a ruoli liberi, role playing a ruoli assegnati) |
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Questionari (conoscenze specifiche legate al ruolo, percezione di autoefficacia, locus of control) |
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Test (motivazionali, psicoattitudinali, cognitivi, di personalità) |
| 5 - Impianto delle metodologia e matrice prove/competenze |
| 6 - Programma delle giornate di valutazione |
7 - Tipologia di reportistica: |
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Individuale |
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Di gruppo (generalmente per attività di mappatura delle competenze) |
| 8 - GANTT delle attività di erogazione e consegna della reportistica finale |
